Você se identifica com alguma dessas situações?

A maioria das empresas de logística não trava por falta de mercado. Trava porque cresce sem processo, sem previsibilidade e sem controle comercial. No dia a dia, isso aparece assim:

Dependência excessiva de indicação para fechar novos contratos

Leads que até chegam, mas não têm perfil ou não avançam

Dificuldade em prever faturamento mês a mês

Frota, armazém ou operação com ociosidade

Sensação de que marketing e vendas não conversam

Decisões sendo tomadas no “feeling”, não em dados

O problema não é esforço.
É falta de uma visão estratégica clara sobre onde ajustar.